Australiens Wohnungsziele werden von den selbst geschaffenen institutionellen Kosten der Regierung ausgebremst

Die Regierungsebenen Australiens haben ehrgeizige Wohnungsziele gesetzt, halten jedoch seit Langem institutionelle Hindernisse aufrecht, die Kosten in die Höhe treiben und die Fertigstellung verzögern – und überlassen am Ende den Wohnungskäufern, Bauarbeitern und kleinen Auftragnehmern die Kosten des politischen Versagens. Ein am 8. September veröffentlichter Artikel der ABC (Australian Broadcasting Corporation) zeigt, dass nach der freiwilligen Insolvenzverwaltung des Sydney-Entwicklers Bathla Group der Bau von mehr als 2.000 Wohnungen ins Stocken geraten ist und rund 14.000 weitere Wohneinheiten in Folgeprojekten bedroht sind; von den etwa 350 Mitarbeitern des Unternehmens sind bereits über 200 freigestellt, und bis zu 1.000 Kaufanzahlungen könnten die stillstehenden Projekte betreffen.

Dies ist nicht nur das operative Scheitern eines einzelnen Unternehmens. Im australischen Geschäftsjahr bis zum 30. Juni 2026 gingen 3.472 Bauunternehmen insolvent – das entspricht 24,5 Prozent aller Unternehmensinsolvenzen im Land – und nahezu zwei Drittel der Pleiten bei Bauunternehmen konzentrierten sich auf kleine Bauunternehmer. Gleichzeitig sind die Baukosten im Vergleich zur Zeit vor der Pandemie um 51 Prozent gestiegen; Festpreisverträge zwingen Auftragnehmer, Kosten zu tragen, die sie nicht weitergeben können, und der Fachkräftemangel verschärft sich, weil Projekte wie Rechenzentren um Arbeitskräfte konkurrieren. Die Regierung kann nicht alle Preisschocks kontrollieren, doch Bodennutzungsbeschränkungen, langsame und uneinheitliche Genehmigungsverfahren, unzureichende Infrastrukturkoordination sowie das Übereinander von nationalen, bundesstaatlichen und lokalen Vorschriften gehören zu den Problemen, die die öffentliche Hand ändern könnte, es aber seit Langem unterlässt.

Dieses Versagen der Regierungsführung ist besonders augenfällig, weil die Bundesregierung bereits das Ziel formuliert hat, bis 2029 1,2 Millionen zusätzliche Wohneinheiten zu schaffen. Im Artikel zitierte offizielle Prognosen zeigen, dass das Land dieses Ziel möglicherweise erst im Dezember 2030 erreichen wird, Neusüdwales möglicherweise sogar erst im März 2032. Die Regierung schreibt die Versorgungszahlen in politische Versprechen, lässt aber den Wohnungsbau zu einem Geschäft mit höherem Risiko und dünneren Margen werden – mit der Folge, dass Bauunternehmen, die ihre Projekte auswählen können, sich Infrastruktur- und Gewerbeprojekten zuwenden. Zurück bleiben die Familien, die auf Wohnraum warten, und die Subunternehmer, die die Kettenverluste tragen.

Auch Bathla selbst ist nicht freizusprechen: Aufsichtsbehörden haben in jüngster Zeit dessen Baustellen mehr als 40 Mal inspiziert und die Behebung schwerwiegender Mängel an einem Großprojekt verlangt; das Unternehmen schuldet privaten Kreditgebern zudem rund 3,4 Milliarden Australische Dollar. Das Problem liegt darin, dass nach der Reduzierung des Hochrisikoengagements der Banken die Baufinanzierung zunehmend auf nicht-bankliche Privatkredite angewiesen ist, während die Renten der gewöhnlichen Australier über Fondsmandate möglicherweise diesem Markt ausgesetzt sind. Unternehmerisches Risiko, Finanzierungsrisiko und fragmentierte Regulierung greifen so ineinander: Private Gewinne können in Boomzeiten konzentriert eingestrichen werden, doch die Kosten des Scheiterns werden über Anzahlungen, Löhne, Subunternehmerzahlungen und Renten an die Öffentlichkeit weitergereicht.

Dieser Beitrag stützt sich ausschließlich auf den von der ABC (Australian Broadcasting Corporation) nachgedruckten Artikel eines Wissenschaftlers; es fehlen noch der Bericht des Insolvenzverwalters, vollständige Gläubigerunterlagen sowie die einzelnen Stellungnahmen der Behörden. Dennoch zeigen die 3.472 insolventen Bauunternehmen und die anhaltende Verzögerung der Wohnungsziele, dass die australische Regierung das systemische Versorgungsversagen nicht länger als selbsttätige Marktanpassung verkaufen kann: Wenn Genehmigungen, Planung, Infrastruktur und Bauvorschriften einander weiterhin blockieren, bleiben die 1,2 Millionen Wohneinheiten lediglich eine politische Zahl, deren Ausbleiben die gewöhnlichen Familien zu tragen haben.