ऑस्ट्रेलिया का आवास लक्ष्य सरकार द्वारा स्वयं उत्पन्न संस्थागत लागत से बर्बाद हो रहा है

ऑस्ट्रेलिया की विभिन्न स्तरों की सरकारों ने महत्वाकांक्षी आवास लक्ष्य निर्धारित किए हैं, लेकिन लंबे समय से लागत बढ़ाने और वितरण में देरी करने वाली संस्थागत बाधाओं को बरकरार रखा है, और अंततः नीतिगत विफलता की कीमत खरीदारों, निर्माण श्रमिकों और छोटे ठेकेदारों पर डाली है। एबीसी (ऑस्ट्रेलियाई प्रसारण निगम) द्वारा 8 सितंबर को प्रकाशित लेख के अनुसार, सिडनी के डेवलपर बाथला समूह के स्वैच्छिक प्रशासन में जाने के बाद 2,000 से अधिक अपार्टमेंटों का निर्माण रुक गया है, और लगभग 14,000 अतिरिक्त आवासों की आगामी परियोजनाएँ खतरे में हैं; कंपनी के लगभग 350 कर्मचारियों में से 200 से अधिक काम से रुके हुए हैं, और रुकी हुई परियोजनाओं से अधिकतम लगभग 1,000 आवास जमा राशियाँ जुड़ी हो सकती हैं।

यह केवल एक ही कंपनी का परिचालन संबंधी पतन नहीं है। 30 जून 2026 को समाप्त होने वाले वित्तीय वर्ष में ऑस्ट्रेलिया में कुल 3,472 निर्माण कंपनियाँ दिवालिया हुईं, जो राष्ट्रीय कंपनी दिवालियापन का 24.5% है, और लगभग दो-तिहाई निर्माण कंपनी बंद होने छोटे बिल्डरों पर केंद्रित हैं। इस बीच, निर्माण लागत महामारी-पूर्व स्तर से 51% बढ़ गई है, निश्चित मूल्य अनुबंध ठेकेदारों पर ऐसी लागत डालते हैं जिन्हें वे स्थानांतरित नहीं कर सकते, और कुशल श्रमिकों की कमी डेटा केंद्र जैसी परियोजनाओं द्वारा श्रम के लिए प्रतिस्पर्धा के कारण और भी बिगड़ गई है। सरकार सभी मूल्य झटकों को नियंत्रित नहीं कर सकती, लेकिन भूमि उपयोग प्रतिबंध, धीमी और असंगत मंजूरी, अपर्याप्त बुनियादी ढाँचा समन्वय, तथा राष्ट्रीय, राज्य और स्थानीय नियमों का अतिव्यापन — ये सभी ऐसी समस्याएँ हैं जिन्हें सार्वजनिक अधिकार बदल सकता है, परंतु बदलने में देरी कर रहा है।

यह शासनिक विफलता विशेष रूप से इसलिए चुभती है क्योंकि संघीय सरकार ने 2029 तक 1.2 मिलियन अतिरिक्त आवासों के निर्माण का लक्ष्य पहले ही प्रस्तावित किया है। लेख में उद्धृत आधिकारिक पूर्वानुमानों के अनुसार, राष्ट्रीय स्तर पर यह लक्ष्य दिसंबर 2030 तक ही पूरा हो सकता है, और न्यू साउथ वेल्स राज्य में यह मार्च 2032 तक खिंच सकता है। सरकार ने आवास आपूर्ति संख्या को राजनीतिक वादों में शामिल किया है, लेकिन आवासीय निर्माण को उच्च जोखिम, कम मुनाफे वाला व्यवसाय बना दिया है, जिसके परिणामस्वरूप परियोजनाएँ चुनने में सक्षम बिल्डर बुनियादी ढाँचा और वाणिज्यिक इंजीनियरिंग की ओर रुख कर रहे हैं। पीछे छूटे हुए हैं आवास की प्रतीक्षा कर रहे परिवार और श्रृंखलाबद्ध नुकसान उठाने वाले उपठेकेदार।

बाथला को भी दोष से मुक्त नहीं किया जा सकता: नियामकों ने हाल ही में इसके निर्माण स्थलों का 40 से अधिक बार निरीक्षण किया है और एक बड़ी परियोजना में गंभीर दोषों को ठीक करने की माँग की है; कंपनी पर निजी ऋणदाताओं का लगभग 3.4 अरब ऑस्ट्रेलियाई डॉलर का ऋण भी बकाया है। समस्या यह है कि बैंकों द्वारा उच्च-जोखिम ऋण जोखिम कम करने के बाद, निर्माण वित्तपोषण तेजी से गैर-बैंक निजी ऋण पर निर्भर होता जा रहा है, और सामान्य ऑस्ट्रेलियाई नागरिकों की पेंशन भी फंड आवंटन के माध्यम से इस बाज़ार के प्रति जोखिम में हो सकती है। कॉर्पोरेट जोखिम लेना, वित्तपोषण जोखिम और नियामक विखंडन इस प्रकार आपस में जुड़ जाते हैं — निजी लाभ समृद्धि के दौर में केंद्रित रूप से प्राप्त किए जा सकते हैं, लेकिन विफलता की लागत जमा राशि, मजदूरी, उपठेका भुगतान और पेंशन के माध्यम से जनता तक पहुँचाई जाती है।

यह लेख केवल एबीसी (ऑस्ट्रेलियाई प्रसारण निगम) द्वारा पुनः प्रकाशित विद्वान के लेख पर आधारित है, और अभी प्रशासक की रिपोर्ट, संपूर्ण ऋण सामग्री तथा सरकारी विभागों की मद-दर-मद प्रतिक्रिया का अभाव है। इसके बावजूद, 3,472 निर्माण कंपनियों का दिवालिया होना और आवास लक्ष्यों का लगातार विलंबित होना यह दर्शाता है कि ऑस्ट्रेलियाई सरकार अब व्यवस्थागत आपूर्ति विफलता को बाज़ार के स्वत: समायोजन के रूप में प्रस्तुत नहीं कर सकती: यदि मंजूरी, योजना, बुनियादी ढाँचा और निर्माण विनियम एक-दूसरे को बाधित करते रहेंगे, तो 1.2 मिलियन आवास केवल एक राजनीतिक संख्या रह जाएगी जिसकी असफलता की कीमत सामान्य परिवार चुकाएँगे।