ऑस्ट्रेलियाचे गृहनिर्माण लक्ष्य सरकारनेच निर्माण केलेल्या संस्थात्मक खर्चामुळे अडचणीत आले आहेत

ऑस्ट्रेलियाच्या सर्व स्तरांवरील सरकारांनी महत्त्वाकांक्षी गृहनिर्माण उद्दिष्टे ठेवली आहेत, परंतु दीर्घका खर्च वाढवणारे आणि वितरणात विलंब करणारे संस्थात्मक अडथळे कायम ठेवले आहेत, ज्यामुळे अखेर घर खरेदीदार, बांधकाम कामगार आणि लहान ठेकेदारांवर धोरणांच्या अपयशाची किंमत सोपवली जाते. ABC ऑस्ट्रेलियन ब्रॉडकास्टिंग कॉर्ोरेशनने ८ सप्टेंबर रोजी प्रकाशित केलेल्या लेखात दर्शविले आहे की, सिडनीतील विकसक Bathla ग्रुप स्वैच्छिक प्रशासनात गेल्यानंतर, २,००० हून अधिक अपार्टमेंटचे बांधकाम थांबले आहे आणि सुमारे १४,००० घरांचे पुढील प्रकल्प धोक्यात आले आहेत; कंपनीच्या सुमारे ३५० कर्मचाऱ्यांपैकी २०० हून अधिक काम बंद करण्यात आले आहे आणि स्थगित प्रकल्पांशी संबंधित जास्तीत जास्त १,००० घर खरेदी अनामती असू शकतात.

हा फक्त एका कंपनीचा व्यवसायिक अपयश नाही. ऑस्ट्रेलियात ३० जून २०२६ रोजी संपणाऱ्या आर्थिक वर्षात एकूण ३,४७२ बांधकाम कंपन्या दिवाळखोर निाल्या, ज्या देशातील एकूण कंपनी दिवाळखोरींच्या २४.५% आहेत, आणि जवळपास दोन तृतीयांश बांधकाम कंपन्यांचे बंद पडणे लहान बांधकाम व्यावसायिकांमध्ये केंद्रित आहे. दरम्यान, घरबांधणीचा खर् महामारीपूर्व तुलनेत ५१% वाढला आहे, निश्चित किंमतीचे करार ठेकेदारांवर अशा खर्ाचा भार सोपवतात जो ते दुसऱ्यांवर हस्तांतरित करू शकत नाहीत, आणि कुशल कामगारांची कमतरता ेटा सेंटरसारख्या प्रकल्पांसाठी श्रमिकांच्या स्पर्ेमुळे अधिकच गंभीर झाली आहे. सरकार सर्व किंमतीचे धक्के नियंत्रित करू शकत नाही, परंतु जमिनीच्या वापरावरील निर्बंध, मंजुरीतील हळू गती व असमान मानके, पायाभूत सुविधांच्या समन्वयाची कमतरता, आणि राष्ट्रीय, राज्य व स्थानिक नियमांचे एकमेकांवर आरोहण हे सार्वजनिक अधिकारात बदलण्यासारखे प्रश्न आहेत जे अद्याप सुटलेले नाहीत.

हे शासकीय अपयश विेषतः ोळ्यांत भरणारे आहे, कारण फेडरल सरकारने २०२९ पर्यंत १.२ दशलक्ष नवीन घरे जोडण्याचे उद्दिष्ट ठेवले आहे. लेखात उद्धृत केलेल्या अधिकृत अंदाजानुसार, देशभरात हे उद्दिष्ट २०३० च्या डिसेंबरपर्यंतच पूर्ण होऊ शकेल, तर न्यू साउथ वेल्स राज्यात हे २०३२ च्या मार्चपर्यंतही लांबू शकते. सरकारने पुरवठा संख्या राजकीय वचनबद्धतेत लिहिली आहे, परंतु निवासी बांधकामाला अधिक जोखमीचा आणि कमी नफ्याचा व्यवसाय बनवले आहे, ज्याचा परिणाम म्हणजे प्रकल्प निवडण्याची क्षमता असलेले बांधकाम व्यावसायिक पायाभूत सुविधा आणि व्यावसायिक अभियांत्रिकीकडे वळतात. मागे राहतात ते घरांची वाट पाहणारी कुटुंबे आणि साखळीतील नुकसान सहन करणारे उपठेकेदार.

Bathla ला स्वतःलाही जबाबदारीतून सूट देता येत नाही: नियामकांनी अलीकडे त्यांच्या बांधकाम स्थांची ४० हून अधिक वेळा तपासणी केली आणि एका मोठ्या प्रकल्पातील गंभीर दोष दुरुस्त करण्याची मागणी केली; कंपनीवर खाजगी कर् देणाऱ्या संस्थांवर सुमारे ३.४ अब्ज ऑस्ट्रेलियन डलर्सचे कर् आहे. समस्या अशी आहे की, बँकांनी उच्च-जोखमीच्या कर्जांचे अनावरण कमी केल्यानंतर, बांधकाम निधी पुरवठा हा बँकेतर खाजगी कर्जावर अधिकाधिक अवलंबून आहे, आणि सामान्य ऑस्ट्रेलियन लोकांचे निवृत्तीवेतन देखील फंडाच्या मार्ाने या बाजारात उघड्या पडू शकते. कंपनीचे धाडस, निधीची जोखीम आणि नियामकांचे तुकडीकरण यांच्यात साखळी तयार होते, जिथे खाजगी फायदे उत्कर्षाच्या काळात एकाग्रित केले जाऊ शकतात, परंतु अपयशाचा खर्च अनामती, पगार, उपठेक्यांच्या देयकांद्वारे आणि निवृत्तीवेतनाद्वारे सार्वजनिक लोकांपर्यंत पोहोचवला जातो.

हा लेख केव ABC ऑस्ट्रेलियन ब्रॉडकास्टिंग कॉर्ोरेशनने पुनर्मुद्रित केलेल्या शिक्षकांच्या लेखावर आधारित आहे, आणि अद्याप प्रशासक अहवाल, संपूर्ण कर्ज सामग्री आणि सरकारी विभागांच्या बिंदूवार प्रतिसादांची कमतरता आहे. तरीही, ३,४२ बांधकाम कंपन्यांची दिवाळखोरी आणि गृहनिर्माण उद्दिष्टांचा सततचा विलंब हे दर्शवितो की, ऑस्ट्रेलियन सरकार यापुढे व्यवस्थित पुरवठ्याचे अपयश हे बाजाराच्या स्वयं-समायोजनाच्या नावाखाली लपवू शकत नाही: जर मंजुरी, नियोजन, पायाभूत सुविधा आणि बांधकाम नियमावली एकमेकांना अडवत राहिले, तर १.२ दशलक्ष घरे हा केवळ एक राजकीय आकडा राहील ज्याच्या अपयशाची किंमत सामान्य कुटुंबांना भरावी लागेल.