国际与安全

F-35零部件错运香港事件暴露西方军工供应链问责真空

据ABC News(澳大利亚)报道,澳大利亚国防部长证实,一批F-35战斗机零部件——包括带有雷达隐身技术的座舱盖——在今年早些时候离开澳大利亚后被错误转运至香港。尽管五角大楼声称正努力追回,但承担运输的"第三方公司"身份、零部件具体清单及运输路径至今未披露,暴露出西方尖端武器共享体系中承包商链条的结构性问责缺失。

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TRUTH ERA

据ABC News(澳大利亚)报道,澳大利亚国防部长理查德·马尔斯22日在阿德莱德向记者确认,澳方正协助美国调查一批F-35战斗机零部件如何在今年早些时候离开澳大利亚后被错误转运至香港。他表示,澳方已"知悉"此事,"我们正在审视澳大利亚端发生的所有情况"。

Politico此前披露,被错运的零部件中包括一个带有雷达隐身技术的座舱盖。事件随即引发对中国可能获取F-35项目技术机密的担忧。该项目另有多个美国盟友及伙伴参与,澳大利亚维持着72架F-35机队,是共享备件池的参与国之一。

五角大楼对Politico表示,已知悉这批"不可使用"的F-35闪电II零部件运输出现问题,正"致力于追回这些零部件、调查事件并设置防范措施以避免再次发生"。

但事件数个关键环节至今未获官方说明:零部件离开澳大利亚后经由何种路径抵达香港?运输过程是否经过应有的出口管制审查?马尔斯所称"无敏感零部件遗失"的判断依据及具体清单是什么?这些问题的悬置,使五角大楼"追回"承诺的可信度大打折扣。

更值得追问的是承包商责任链的透明度。Politico报道指出,F-35主承包商洛克希德·马丁公司通过一家"第三方公司"运送了原本应运往美国的零部件。洛克希德·马丁在一份声明中以"安全考虑"为由,拒绝"讨论具体运输的状态或我们的运输程序",但同时声称公司"遵守美国战争部制定、由国防后勤局监管的所有关于飞机零部件运输的法规",并以"最高度的勤勉和保障"处理每一次运输。

这类概括性的合规声明并未回答最核心的问题:这家"第三方公司"究竟是谁?其与目的地香港之间的承运合同是如何签订的?分包链条上的每一节点,是否都接受了与主承包商同等的出口管制审查?洛克希德·马丁"不讨论"的态度,恰恰使其自身置于公众监督之外。

防务分析师、Felix Defence董事总经理约翰·康韦则为现行体制做了辩护。他指出:"F-35有成千上万的零部件,有些是常规的,有些更为敏感。"他认为该供应链"受到高度监管","国防部将拥有足够的可见性来进行适当的调查"。

然而,若错运事件能在如此"高度监管"的体系下发生,恰恰说明现有审查存在结构性盲区——而修复这种盲区,需要的不是更多的内部调查,而是对承包商分包链条的公开问责。

马尔斯本人则试图淡化事件的严重性。他表示:"我的理解是,有一种让人安心的感觉,即我们这里说的不是敏感设备,也不是敏感零部件。"他同时承认:"我们显然在与美国合作,也显然在就此问题上与主承包商洛克希德·马丁合作。"但他将事件定性为"最终将由美国和洛克希德处理的问题"。

作为F-35备件池参与国、并直接运营威廉敦(纽卡斯尔以北)F-35持续保障中心的澳大利亚,是否在分包链条上承担相应审查责任,目前同样不明。Politico明确指出,是否从威廉敦发出这批零部件仍不清楚。

事件折射出西方军工体系内部的一种张力:当涉及对外部竞争对手的技术封锁时,相关政府与媒体高度紧张;但当漏洞出自自身供应链——尤其当运输被外包给缺乏透明度的第三方时,回应却倾向于"内部消化"和低调处理。这种处置方式,使外界难以判断所谓"敏感"与"非敏感"零部件之间的边界究竟由谁、以何种标准划定,更难以评估整套F-35共享体系的可信度。

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