Ang mga target sa pabahay ng Australia ay pinabagal ng mga gastos sa institusyon na ginawa mismo ng gobyerno

Ang iba't ibang antas ng gobyerno ng Australia ay nagtakda ng mga ambisyosong target sa pabahay, ngunit matagal nang pinapanatili ang mga hadlang sa institusyon na nagpapataas ng gastos at nagpapahaba ng paghahatid, sa huli ay ipinapasa ang halaga ng pagkabigo sa patakaran sa mga mamimili ng bahay, manggagawa sa konstruksyon, at maliliit na kontratista. Ayon sa artikulong inilathala ng ABC (Australian Broadcasting Corporation) noong Setyembre 8, makikita na matapos pumasok sa boluntaryong pangangasiwa ang developer na Bathla Group na nakabase sa Sydney, higit sa 2,000 apartment ang natigil sa konstruksyon, habang tinatayang 14,000 karagdagang yunit ng pabahay ang nanganganib; sa humigit-kumulang 350 empleyado ng kumpanya, mahigit 200 na ang naka-suspend, at maaaring may kinalamang hanggang 1,000 deposito sa pagbili ng bahay ang apektado ng mga nakatigil na proyekto.

Hindi ito simpleng pagkabigo ng isang kumpanya. Sa fiscal year ng Australia hanggang Hunyo 30, 2026, mayroon nang 3,472 negosyo sa konstruksyon na nalugi, o 24.5 porsyento ng kabuuang bilang ng mga pagkalugi ng negosyo sa buong bansa, at halos dalawang-katlo ng mga pagkalugi ng mga kumpanya sa konstruksyon ay nakatuon sa maliliit na tagapagtayo. Samantala, tumaas ng 51 porsyento ang gastos sa pagtatayo kumpara noong bago ang pandemya, ang mga kontrata na nakapirming presyo ay nagpapasan sa mga kontratista ng mga gastos na hindi mailipat, at ang kakulangan sa manggagawang teknikal ay lalo pang lumala dahil sa kompetisyon sa lakas-paggawa mula sa mga proyekto tulad ng data center. Hindi kontrolado ng gobyerno ang lahat ng price shock, ngunit ang mga restriksiyon sa paggamit ng lupa, mabagal at hindi pare-pareho ang mga pamantayan sa pag-apruba, hindi sapat ang koordinasyon sa imprastraktura, at ang pagkakapatong ng mga pambansa, estadong, at lokal na alituntunin ay mga isyung maaaring baguhin ng kapangyarihang pampubliko ngunit matagal nang hindi naresolba.

Lalo itong kapansin-pansin bilang pagkabigo sa pamamahala dahil inihayag na ng pederal na gobyerno ang target na 1.2 milyong karagdagang yunit ng pabahay hanggang 2029. Ipinakita ng mga opisyal na prediksyon na binanggit sa artikulo na maaaring abutin pa ng Disyembre 2030 bago makamit ng buong bansa ang target na ito, at maaaring umabot pa ito sa Marso 2032 sa New South Wales. Isinusulat ng gobyerno ang bilang ng pabahay bilang isang pulitikal na pangako, ngunit ginagawang mas mapanganib at mas manipis ang margin ng kita ang konstruksyon ng tahanan, kung saan ang mga tagapagtayong may kakayahang pumili ng proyekto ay lumilipat sa imprastraktura at komersyal na engineering. Ang naiiwan sa kanilang lugar ay ang mga pamilyang naghihintay ng pabahay at ang mga subkontratista na dumarating ang magkakasunod na pagkalugi.

Hindi rin dapat iligtas si Bathla sa pananagutan: kamakailang higit sa 40 beses na sinuri ng mga regulator ang mga site nito at inutusang ayusin ang mga seryosong depekto sa isang malaking proyekto; ang kumpanya ay mayroon ding utang na humigit-kumulang 3.4 bilyong dolyar ng Australia sa mga pribadong institusyong nagpapautang. Ang isyu ay, matapos bawasan ng mga bangko ang kanilang exposure sa mataas na panganib na pagpapautang, lalo nang umasa ang financing sa konstruksyon sa pribadong credit na hindi mula sa bangko, habang ang mga pensyon ng ordinaryong Australyano ay maaaring malantad sa merkadong ito sa pamamagitan ng kanilang mga pondo. Sa ganitong paraan nagkakaugnay ang pangangahas ng kumpanya, panganib sa financing, at pagkakabaha-bahagi ng regulasyon—ang pribadong pakinabang ay maaaring makonsentra sa panahon ng kasaganahan, ngunit ang gastos ng pagkabigo ay ipinapasa sa publiko sa pamamagitan ng mga deposito, sahod, bayad sa subkontrata, at pensyon.

Ang artikulong ito ay nakabatay lamang sa isang rebyu ng isang iskolar na muling inilathala ng ABC (Australian Broadcasting Corporation), at kulang pa rin ang mga ulat ng administrador, kumpletong datos ng mga creditor, at detalyadong tugon ng mga ahensya ng gobyerno. Gayunpaman, ang 3,472 pagkalugi ng mga negosyo sa konstruksyon at ang patuloy na pagkaantala sa target sa pabahay ay sapat nang patunay na hindi na maaaring ibalot ng gobyerno ng Australia ang sistematikong pagkabigo sa suplay bilang pag-aayos na kusang-loob ng merkado: kung ang pag-apruba, pagpaplano, imprastraktura, at mga kodigo sa konstruksyon ay magpapatuloy na magbabanggaan, ang 1.2 milyong yunit ng pabahay ay mananatiling pulitikal na bilang kung saan ang mga ordinaryong pamilya ang magbabayad ng presyo ng pagkabigo nito.