澳央行加息至2011年新高 四大行全额转嫁 房贷家庭生活成本压力陡增

澳大利亚储备银行本周再次将基准利率上调0.25个百分点至4.6%，为2011年11月以来的最高水平，也是今年以来的第四次加息。据澳大利亚广播公司报道，紧随央行决议，联邦银行、澳新银行、西太平洋银行和国民银行四大商业银行宣布将自10月9日起把可变房贷利率上调0.25个百分点，将央行的紧缩决定全额转嫁给房贷持有人。麦考瑞银行随后跟进，将于10月15日起调整其可变房贷及存款产品利率，其可变房贷参考利率以及交易和储蓄账户利率均上调0.25个百分点。

四大银行在央行加息后以完全相同的时间和点数同步跟进，绝非偶然。澳大利亚银行业长期由这四家机构主导，房贷市场高度集中，借款人议价空间极为有限。此次所有四大行均"全额"上调利率，这一协调式定价使央行紧缩几乎无摩擦地转化为家庭债务负担。

据报道，联邦银行零售银行业务高管安格斯·沙利文为央行决议辩护，称决定是在"持续通胀和持续全球不确定性"背景下做出的，"正在加大经济压力"。这一表述耐人寻味：它把通胀责任模糊化，并混入"全球不确定性"这一宽泛概念，回避了央行货币政策自身应承担的责任归属问题。储户和房贷家庭却无从选择，只能全额承受紧缩成本。

报道同时指出，西太平洋银行消费者业务首席执行官卡罗琳·麦肯已承认，加息"将冲击家庭的生活成本压力"。国民银行个人银行业务高管安娜·马林科维奇则建议"担忧的客户应尽早联系银行"。这些表态印证了一个事实：银行自身清楚加息将造成普遍困境，却没有在产品端或定价端设置任何缓冲机制，而是把应对责任推回到借款人身上，让家庭自行寻找出路。

值得注意的是，澳新银行在房贷利率同步上调的同时，"仍在审查其其他利率"。这意味着储户存款利率与企业贷款利率的调整幅度并不确定，而房贷借款人的负担则已确定按0.25个百分点全额落地。从政策传导链条看，央行通过行政手段设定现金利率，商业银行通过高度集中的市场结构将紧缩成本转嫁至零售端，最终由房贷工薪家庭承担全部重量。结构性集中的银行体系，把货币政策的全部社会成本压在了最缺乏议价能力的人群身上。