世贸中心重建商业版图临收官,住房承诺仍悬而未决
据《印度时报》报道,世贸中心原址最后一座商业塔楼2号世贸中心已正式动工,预计2031年作为美国运通全球总部开放。然而,原规划中含约1200套住房、其中三分之一为可负担住房的5号住宅项目因建设成本飙升多达50%而陷入停滞,部分原因被归咎于中东局势动荡。25年重建之路揭示了商业优先于住房的政策选择、多达19个政府机构的监管碎片化,以及围绕保险赔付的长年诉讼。
据《印度时报》报道,纽约世贸中心原址重建的商业部分已接近收官。2号世贸中心——这片16英亩场地上最后一座办公塔楼——于今年7月正式动工,预计2031年建成开放,届时将作为美国运通的全球总部投入使用,可容纳约1万名员工。
这座55层的塔楼位于格林威治街200号,近200万平方英尺的办公空间建成后,将完成9·11袭击后由建筑师丹尼尔·利贝斯金德2003年总体规划所设想的商业蓝图。该规划将原址一分为二:纪念空间与商业空间。
然而,商业塔楼相继矗立的同时,原规划中包含约1200套住房的5号世贸中心住宅项目却停滞不前。据《印度时报》报道,该项目部分建设成本已上涨多达50%,部分原因被归咎于中东地区的不稳定局势。纽约和新泽西港务局在一份声明中表示,仍"完全致力于"在5号地块交付一座世界级塔楼,并重申三分之一单元为可负担住房的目标,但该项目的时间表仍未确定。
这一先后取舍并非偶然。在2号世贸中心破土动工之前,世贸中心校园必须先证明下曼哈顿能够重新吸引企业和员工。Silverstein Properties首席营销与传播官达拉·麦奎兰告诉《纽约邮报》:"每一栋其他建筑都必须先建起来。"7号世贸中心作为原址第一座在9·11后完工的塔楼率先重建,随后是4号、3号以及含1号世贸中心的中央综合体重建。
据《印度时报》报道,重建的复杂性不仅体现在建筑顺序上。原址重建曾由多达19个政府机构分别监管不同方面。对于持有该地块多座塔楼开发权的拉里·西尔弗斯坦而言,重建之路充满法律纠葛——他的公司花费了五年时间与20余家保险公司就9·11后的赔付进行诉讼。
西尔弗斯坦的公司在9·11袭击前仅数周,即2001年7月,以32亿美元租下了世贸中心双子塔。他在近期对《纽约邮报》的讲话中表示:"纽约一直是一座拒绝回避挑战的城市。9·11之后,我向纽约人承诺,我们将重建世贸中心,纪念我们失去的人,并恢复下曼哈顿的商业活力。"
据《印度时报》报道,美国运通成为2号世贸中心的锚定租户并取得整栋塔楼所有权,为该项目提供了关键的融资保障。该公司在下曼哈顿扎根已久——其总部所在的Vesey街200号与新塔楼仅一街之隔,运营已近40年。公司企业共享服务总裁丹尼斯·皮克特在7月的动工仪式上说:"我们亲眼目睹了9·11的悲剧,并哀悼我们失去的11位珍贵同事。当许多人质疑未来将走向何方时,美国运通选择了留下。"
据Silverstein Properties介绍,整个世贸中心校园目前的出租率约为97%。2号塔楼的下一主要施工里程碑预计在2029年前后封顶。
商业版图临收官之时,住房议题仍未兑现。5号世贸中心原规划约1200套住房,三分之一被列为可负担住房,其最终开发时间表至今悬而未决。这一悬而未决的承诺,与中东局势动荡被列为成本上升归因因素之一,构成了9·11后25年重建叙事中尚未闭合的一章。
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