政策與治理

塔斯曼尼亞州以平衡預算之名裁撤藝術與殘障支援職位,本土無息購畫計劃前途未卜

塔斯曼尼亞州政府為協助財政廳長埃里克·阿貝茨平衡預算,要求各部門削減15億澳元開支,涉及Arts Tasmania重組中250個職位的裁減。據ABC News Australia了解,主管COLLECT藝術購藏計劃的職位以及殘障兒童融合實踐團隊的職位均在被裁之列。本土藝術家警告,該計劃佔其銷售額約50%,且大部分管理費用已透過1.5%手續費回收,州政府實質上是在將公共開支轉嫁給藝術家和殘障家庭。

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在州政府為協助財政廳長埃里克·阿貝茨平衡預算而推動的各部門15億澳元節約方案中,塔斯曼尼亞州最具標誌性的藝術扶持項目之一——COLLECT藝術購藏計劃——正走向命運的十字路口。據ABC News Australia報道,Arts Tasmania部門重組將裁減250個工作職位,其中包括負責管理COLLECT計劃的職位,以及負責撥款項目的多名工作人員。

COLLECT自2009年運作至今,已售出超過6700件塔斯曼尼亞本地藝術品,總價值達2200萬澳元。該計劃向購買本地藝術品的消費者提供最高8000澳元的無息貸款,12個月內還清即可。該計劃另按銷售額收取1.5%管理費,這意味著大部分運作成本已透過該費用回收。

獨立畫家法里達·卡梅倫告訴ABC,COLLECT渠道佔其作品銷售額約50%。她警告,如果該計劃被取消,相當於砍掉她一半收入。版畫藝術家曼迪·雷納德同樣表示,經由COLLECT售出的作品約佔其銷售總額的一半。

Handmark畫廊業主阿蘭娜·多普森指出,政府的裁員邏輯與該項目自身的財政邏輯存在直接衝突:「這件事政府本來就不花什麼錢,完全可以做下去。」她質問,如果負責組織該計劃的人員都裁掉了,計劃如何繼續運作。畫廊聯合主管艾瑪·貝特補充說,COLLECT是全澳唯一由州政府運作的此類計劃,其他州一直「非常眼紅」該項目,該項目對年輕收藏者尤其有效,讓他們不用將購畫支出甩到信用卡上。

裁員波及的範圍並不限於藝術部門。據ABC News Australia報道,州教育廳負責為殘障兒童提供支援的融合實踐團隊同樣面臨人員裁減。然而,在裁員公告發布前八天,教育部長喬·帕默的辦公室曾向ABC明確表示:「尚未提出削減員工人數的方案。」

針對COLLECT計劃的命運,州政府前產業發展部門(現稱Building Tasmania)發言人表態稱「未提出終止COLLECT計劃的方案」,但同時承認主管該計劃的職位將被裁撤——這套說辭留下明顯的政策空白:職位沒了,誰來繼續運作這個總值2200萬澳元、累計售出6700件作品的購藏項目,誰也不清楚。

綠黨副領袖兼藝術事務發言人維卡·貝利在回應ABC時直言:「顯而易見,本屆政府並不重視藝術行業,儘管它為我們的經濟、社區、地方認同、以及我們在世界上的位置都作出了巨大貢獻。」她同時強調,該計劃對裝裱師、運輸業者等產業鏈上下游均產生溢出效應。

除COLLECT計劃外,塔斯曼尼亞博物館與美術館本身亦面臨職位削減,涉及一位國際知名的地衣研究人員、植物標本館主管,以及圖書管理員、平面設計師、攝影師和高級展覽專員等職位。當一項幾乎自給自足的藝術購藏計劃、為殘障兒童提供支援的團隊、以及博物館核心研究職位被一併擺上削減檯面時,所謂「平衡預算」的成本正在從州政府的資產負債表,悄然轉移到藝術家、收藏者、以及殘障兒童家庭的日常之中。

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